来源：久网游网 更新：2024-08-05 04:05:12
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哎呀，说到创业团队做游戏项目，那可真是个大挑战啊！咱们得把进度给控制好，不然游戏做不出来，投资人的钱可就打水漂了。我这心里急得像热锅上的蚂蚁，你们懂的，那种感觉。
首先啊，咱们得有个清晰的计划，就像打仗一样，得有个作战地图。PPT里得列清楚每个阶段的任务，谁负责什么，什么时候完成，一目了然。别到时候大家忙得团团转，结果发现进度还落后一大截，那可就尴尬了。
再来说说沟通，这可是关键中的关键。团队里每个人都得知道自己在干嘛，得知道别人在干嘛。咱们得定期开会，把进度更新一下，有什么问题当场解决。别藏着掖着，有啥说啥，这样才能及时调整方向，不至于跑偏。
还有啊，咱们得有点弹性。计划是死的，人是活的。遇到点小麻烦，别慌，调整一下计划，继续前进。
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